“自从场党委开展两学一做学习教育以来，党员干事的精神头足了，分场贯彻落实场党委决策部署的执行力也增强了，午收面对异常天气抢粮保种就是最好的一个实例”。安徽农垦水家湖农场六分场场长闫如山与场党委第一书记刘国强“回放”午收夏种成果时感言道。

“两学一做不能‘坐而论道’，而要切实践行，这说明学习教育在全场已经取得了实实在在看得见、摸得着的成效，没有‘悬空’，是继‘三个组织’建设、群众路线教育、“三严三实”等活动后，农场党建工作又一‘新引擎’”刘国强接过闫如山的话。

“两学一做”学习教育开展以来，农场党委紧密结合中心工作的推进，把“学”的最终落脚点放在“做”上，以“学”促“做”，较好地达到“知行合一”的理想状态。

二分场场长刘成说：“作为一名老党员、一名基层‘一把手’，不仅自己要在日常工作中发挥出党员示范作用，还要让分场支部这个团队发挥好战斗堡垒作用。”今年“午收攻坚战”打响后，由于天气变幻异常，午收形势严峻。为全盘打好抢收硬仗，场午收夏种指挥部开了好几场调度会，及时进行科学部署。二分场坚持学做结合，全力“虎口夺粮”，在认真研判天气严峻形势基础上，组成由分场班子、骨干党员、职工代表为主题的突击队，克服麦地潮湿大型收割机难以下地作业的困难，眼睛向外瞄向农村小型收割机。降雨天气来临前的6月4日，分场抢抓天晴间隙，与周边农村农机合作社对接，调兵遣将“久保田”23台投入午收决战，当天抢收小麦2000余亩，家庭农场职工抢收的士气大振。在随后的“午收攻坚战”中，二分场在机械调度上内外结合、奋力“突围”，于6月9日17时半率先在全场打赢抢收“突击战”。

“一个支部就是一个战斗堡垒，今年职代会确立旱改水计划，我们要求党员带头，做给职工看、带着职工干！”谈及今年夏种的结构调整，七分场场长尹良坤如是道。今年职代会上，农场党委提出“坚定不移地推进旱改水，水湖管理区要在高效农业稳定增长基础上，条件成熟一块推进一块；马厂管理区要因水制宜，宜水则水，逐步缩减大豆种植面积” 。午收攻坚中，七分场将“两学一做”与抢收抢种、落实旱改水紧密结合，党员领导干部“掰指头”为职工掐算水稻、大豆亩均效益，形成一本清账，要求分场党政工成员带头响应党委号召种水稻，让旱改水得以顺利推进，夏种水稻220亩。毗邻的八分场亦是如此，践行“两学一做”，落实旱改水近百亩。两个分场旱改水的推进举措，示范带动全场种植水稻2030亩，一些一直“观望”的职工也萌生了翌年改种水稻的想法。

“我既是一名普通党员，也是一名普通职工，关键时刻要亮出党员身份、起到带头作用；日常工作中也要做到以身作则，引导身边的亲戚、朋友搞好生产。”八分场职工孔令筛说。孔令筛在水家湖农场可谓小有名气，他不仅是全场高效农业种植能手，还名列安徽农垦“三十佳”，是农场职工党员的一面旗帜，为带头发展高效农业，他在皖垦长丰草莓村租下了20个草莓大棚。平常工作中，孔令筛除了种好“自家责任田”，还在草莓村当起了“田管志愿者”，为其他职工释疑解惑、传经送宝，传递了发展高效农业的正能量。今年“午收攻坚战”，孔令筛更是积极响应场里号召，带头突击抢粮保种，向种业公司上交了今年全场午收“第一车粮”。

“两学一做”活动中，水家湖农场形成了“支部+党员+带动=生产力”的好机制和好氛围，支部的战斗堡垒作用、“关键少数”的示范带动作用派生出来的效应如云后春笋，有力地推动了午收夏种、结构调整、产业化发展等重点工作。围绕党员“亮身份”、“树典型”等规定动作，农场党委积极开展党员签字宣誓等承诺活动，为党员统一购买党徽360枚，凝聚了党员干事创业的热情和团结奋进的动力，形成了一支促进改革发展的中坚力量。（安徽工人日报2016年6月17日，胡文芳）